4月20日，在精馳機械廠項目開工第7天，萊州建設集團有限公司總經理張冠軍召開現場調度會，公司領導顧松林、秦日山、李真以及相關部室負責人、租賃公司、六公司、冠盈建設公司負責人參加調度會。
與以往不同的是，這次會議從機關辦公室開到了項目建設現場，變會議聽取匯報為現場調度安排，變會議研究為現場部署，以實干的工作作風把項目建設的各項工作落在實處。
會議現場，一邊是機器的轟鳴聲和施工人員忙碌的身影，一邊是熱烈的討論研究。項目負責人拋出問題，擺出困難，與會的相關部門負責人，對照職能照單全收，并現場表態拿出解決的措施和方法。
張冠軍要求，集團公司各部門要在服務上出真招、實招，對項目建設中遇到的困難和問題要全力以赴幫助解決，在做好疫情防控工作的前提下，項目方要搶抓施工進度和周期，在確保安全、質量、環保的前提下，全力加快項目建設速度，力爭按期完成任務。
現場會確定，各部門各分公司要通力合作，點對點、面對面找出問題關鍵，再對照問題清單，逐項落實，同時進一步優化項目關鍵節點、工期，明確施工目標，倒排工期，制訂方案計劃，嚴格按照既定時間節點，確保項目順利推進。
每日抽調集團公司工作人員，充實到施工現場，協助做好安全生產、文明施工、技術服務、疫情防控等各項工作。
集團公司各部門、各分公司要加強聯動，形成合力，全力配合做好工程建設的各項保障工作，嚴守底線，確保安全生產不出問題。
據了解，截止4月20日，當日出動管理人員26人，施工隊伍7支，施工工人94人，1#車間獨立基礎墊層施工完成，獨立柱基礎施工完成50%,避雷施工焊接連接完成50%；2#車間1—4軸獨立基礎模板支設、鋼筋綁扎完成100%，獨立柱加固完成50%；7—10軸獨立基礎砼養護。科研樓基礎獨立柱施工完成，避雷施工焊接連接施工完成50%，現場臨水、臨電繼續優化安裝。
據不完全統計，從4月17日起到20日止，累計出動管理人員99人，施工隊伍24支，施工工人359人。
